Neurohacks: Gehirngerecht und glücklicher arbeiten

Friederike Fabritius und Hans Werner Hagemann, 2021, Campus, 296 S., Deutsch

Kategorie

  • Mitarbeiter- und Teamführung/Stakeholder
  • Innovation und Veränderung

Neurohacks bringt Neurowissenschaften auf anschauliche Weise in die Unternehmenswelt. Mit aktuellen Forschungserkenntnissen leiten sie praxisnah in Themen wie Potenzialsteigerung und Veränderung von Gewohnheiten auf individueller, aber auch auf der Teamebene ein.


Dabei geht das Buch auf die klassischen Fragen von Führungskräften und Mitarbeitenden ein, setzt dabei jedoch den Fokus auf die Funktionsweisen des Gehirns. Somit werden Lösungsansätze geboten, die im wahrsten Sinne des Wortes tiefgehend ansetzen. Der Einfluss von Neurotransmittern auf unsere Motivation oder Prokrastination werden mit Beispielen aus der Unternehmenswelt veranschaulicht. Die Autor:innen sind außerdem davon überzeugt, dass die Fähigkeit, seinen Verstand optimal zu nutzen, erlernt, trainiert und verbessert werden kann. Der Schwerpunkt dieses Buchs liegt zwar auf dem Berufsleben, jedoch können viele Konzepte auch in das private Leben übertragen werden.


Insgesamt ist das Buch in drei Teile aufgeteilt: Zuerst gehen die Autor:innen darauf ein, wie man persönliche Potenziale unter Berücksichtigung neuronaler Unterschiede verwirklicht. Darunter werden dann Themen wie Stress, Emotion und Aufmerksamkeit gefasst. Gefolgt darauf kommen Kapitel, die sich mit Veränderung befassen. Hierbei wird darauf eingegangen, wie man intuitiv bessere Entscheidungen trifft und lebenslanges Lernen mit Hilfe des Gehirns erleichtert. Zuletzt werden die davor gelernten Inhalte auf die Teamentwicklung angewendet. Hierbei geht es darum, dass Teams nicht trotz, sondern durch Diversität besonders in Bezug auf neuronale Unterschiede zu einem erfolgreichen Miteinander kommen können. Ziel ist dabei, nicht allein auf Potenzialausschöpfung, sondern besonders auf die Zufriedenheit des Gehirns der Mitarbeitenden zu setzen.


Die einzelnen Kapitel lassen sich schnell lesen und kleine Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels verhelfen beim Auffrischen oder dienen als kurzer Impuls. Jedes Kapitel ist abwechslungsreich gestaltet, indem kurze wissenschaftliche Inputs mit Anekdoten aus der Praxis begleitet werden. Anschauliche Beispiele werden dabei nicht selten mit handfesten Tools für die Praxis untermauert. Wenn es beispielsweise darum geht mehr Präsenz im Team zu zeigen oder doch mit dem Rauchen aufzuhören – die Kaizen-Methode kann ein hilfreicher Ansatz zur Veränderung von Gewohnheiten sein!


Wie auch bei Tripl3Leader, steht in diesem Buch der Mensch im Vordergrund. Die Entwicklung von eigenen Potenzialen hört nicht allein am Arbeitsplatz auf, sondern geht darüber hinaus. „Dass ein Ziel auf dem Papier gut aussieht, ist keine Garantie dafür, dass man es erreichen wird. Dazu muss das Ziel emotional relevant sein.“ Wir empfehlen dieses Buch daher allen, die ihr Verhalten und das ihrer Mitmenschen vor dem Hintergrund neurowissenschaftlicher Erkenntnisse verstehen und reflektieren wollen und praktische Anregungen für die weitere Entwicklung suchen.


Wenn Sie Bücher mit ihren interessanten Anregungen vertieft behandeln möchten, dann sprechen Sie mit uns. Wir coachen Führungskräfte und bereiten sie vor – auch auf neue Flughöhen. Tripl3Leader – Excellence in People Planet Profit

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