Wir können auch anders: Aufbruch in die Welt von morgen

Maja Göpel ist unter anderem Mitglied im Club of Rome und im World Future Council. In ihrem Buch "Wir können auch anders" bringt sie komplexe Sachverhalte über aktuelle Herausforderungen verständlich auf den Punkt. Das Buch leistet einen breiten Überblick über aktuell wesentliche Dimensionen und Dynamiken in Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft. Es vermeidet Schuldzuweisungen und zeigt systemische Zusammenhänge auf. Zum Beispiel durch Anlehnung an Donella Meadows. Während Göpel Wege aufzeigt, wie wir anders leben, arbeiten und wirtschaften können, generiert sie auch die nötige Bodenhaftung. Denn ihrer Meinung nach sind die Lösungen von heute dann auch zum Teil die Probleme von morgen.

Wir empfehlen dieses Buch nicht nur, aber speziell für Führungskräfte, weil die Autorin bewusst macht, dass in in komplexen Systemen jede:r wichtiger ist, als er oder sie denkt.

Sie füttert aus wissenschaftlicher Sicht die Positionen und Reflexionen von Tripl3Leder:

• Wenn du heute Führungskraft bist, wie sieht die Welt von morgen aus?
• Wie triffst du heute legitime Entscheidungen für die Welt von morgen?
• Jede Veränderung fängt mit dir selbst an.
• Wir müssen Kopf, Herz und Hand ansprechen, um Veränderungen voranzubringen.
• Ein System funktioniert auf Dauer nur, wenn es allen Teilen gut bzw. besser geht.

Sie behandelt wichtige, wenn auch aus Unternehmenssicht heikle Themen. So zum Beispiel die Diskrepanz von Unternehmens Key Performance Indicators in Bezug auf ihre Wirkung auf die Umwelt oder den häufig erlebten Unterschied zwischen ‚declared purpose‘ und ‚lived purpose‘ . Außerdem zeigt sie an vielen Stellen Möglichkeiten auf die Zukunft zu beeinflussen, bevor sie eintrifft. Dazu gehört für die Führungskräfteentwicklung aber auch das Erkennen von ‚Instandhaltungslernen‘ vs. ‚Innovationslernen‘ (siehe auch Tripl3Leader: TrueLeadershipJOURNEY).

Göpels Ansatz ist immer konstruktiv, möglichkeitsbezogen und damit inspirierend. Sie betont und belegt mit konkreten Anekdoten, wie neue Technologien immer zuerst mental entstehen, bevor sie auch physisch konstruiert werden. Einer von vielen wertvollen Hinweisen für die tägliche und strategische Arbeit in Unternehmen ist es Veränderungen in vier Schritten anzupacken:

1. Das ganze System in den Raum zu holen (Stakeholder)

2. Eine gemeinsame Vision zu entwickeln, wohin der Weg führen soll

3. Ein Portfolio an Möglichkeiten der Realisierung zu erstellen

4. Sicherzustellen, dass die ausgewählten Lösungen auch im System verankert werden. Wie oft wird derzeit Nachhaltigkeit als wichtiges Ziel postuliert, die Gehälter und Boni aber nach puren monetären Zielen vergeben?!

Das Credo von Maja Göpel: Die Erde gibt genug her für ein gutes Leben für alle. Wir müssen die Dinge aber anders anpacken, anders herstellen, nutzen und teilen. Solidarität und Verantwortung sind für sie der Grundbaustein für dieses gute Leben.

Aus unserer Sicht also empfehlenswert. Lesen Sie es. Schenken Sie es Ihren direkten Mitarbeitenden. Und wenn Sie wirklich daran arbeiten wollen und nach Unterstützung suchen, sprechen Sie uns gerne an! Tripl3Leader – Excellence in People Planet and Profit.