„Very happy to have you as a partner for my leadership journey“
– Sales executive. Industrial Investment Goods
jahrelange Berufserfahrung
Tripl3Leader strebt durch gezielte Entwicklung von Führungskräften Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg an. Dabei bringen wir im Coaching alle drei Dimensionen der Nachhaltigkeit ein. Unser Prinzip: People, Planet und Profit.
Gegründet von Führungskräften und Beratern der bekanntesten globalen Unternehmen der Führungskräfte-Entwicklung, mit jahrelanger Berufserfahrung, ist Tripl3Leader eine der ersten Beratungsfirmen, die alle drei Dimensionen der Nachhaltigkeit gleichzeitig und gleichrangig berücksichtigt.
Mit tiefgreifendem Know-How, internationaler Reichweite und etablierten Lösungen entwickeln wir eine moderne Generation von Führungskräften, die wegen ihrer nachhaltigen Leistungen hoch profitabel sind und in der Öffentlichkeit geschätzt werden. Wir erhöhen die Wertschöpfung unserer Kunden und verbinden ethisches Wirtschaften mit gesellschaftlichen Verbesserungen.
jahrelange Berufserfahrung
tiefgreifendes Know-How
globale Reichweite
etablierte Lösungen
intensive Betreuung
Lernen Sie eine verantwortungsvolle und nachhaltige Führungskultur zu leben. Führungskräfte-Entwicklung für die Komplexität der modernen Wirtschaftswelt.
Durch ein individuelles Programm verbessern wir Ihre Teamleistung spürbar. Entwicklung ist maßgeblich von der Leistungsfähigkeit des Führungsteams abhängig.
Wir helfen Ihre persönliche Strategie zu schärfen und authentische, wertebasierte Handlungswege für Ihre Arbeit als Führungskraft zu finden.
Als wesentlicher Pfeiler für den Unternehmenserfolg unterstützen wir Sie strategisch und praktisch bei der Entwicklung von Führungskräften.
Unsere Quick Scans helfen Ihnen schnell einen Überblick über Ihre relevanten Entwicklungsfelder zu bekommen – individuell oder für Ihr Führungsteam.
Das TLC als präzises und nutzerfreundliches Kompetenzmodell, unterstützt Ihr Unternehmen auf seinem Weg zum nachhaltigen Marktführer. Es dient als zuverlässige Grundlage für weitere Leadership Tools.
Sie analysieren Ihre Führungssituation und machen sich bewusst, mit welchen Haltungen und Herangehensweisen Sie Ihre Ziele erreichen wollen. Lernen Sie neue Perspektiven kennen!
South Africa is in-midst of an important change process. Their business leaders need to grow into the league of their international well-trained colleagues of large global organizations. South Africa’s economic growth is limited to the available high level specialists and leaders.
In rotarischen Clubs sind üblicherweise engagierte Menschen, oft mit signifikanten Führungsaufgaben. Neues kann wird diskutiert, um nicht nur Unterstützungsprojekte für Menschen in Not, sondern auch die eigene Berufsausübung zum besseren Nutzen der Allgemeinheit weiter zu entwickeln.
Bei der Jahresversammlung 2014 des bundesweit größten Mitarbeiter-Netzwerkes, des türkischen Forums bei Bosch, hielt Klaus J. Schuler, Geschäftsführer der Tripl3Leader Beratungsgesellschaft, den Impulsvortrag.
Companies are the drivers for a better world!
Innovation and Business Ethics are the dominant components to progress towards a sustainable society. Our key global challenges can become drivers for innovation. Leaders in all kind of organizations play a significant role as their business decisions impact the world we live in and they have the power to make change happen.
Uns geht es darum, heutige und zukünftige Unternehmenslenker in der Wahrnehmung ihrer übergreifenden und weitreichenden Verantwortung für Unternehmen, Wirtschaft und Gesellschaft zu stärken. ‚Wahrnehmung von Verantwortung‘ heißt im Verständnis der BBUG dabei beides: sie zu erkennen und sie auszufüllen.
In light of the many crises confronting humanity today, we must apply sustainable management practices that unite the interests of people, planet, and profits. But how can we manage our businesses and business acitvities better and more prudently?
Unternehmen sind die Treiber einer besseren Zukunft!
“We cannot afford to ignore the increasingly compelling business case for sustainable banking. It’s now clear that over the long-term, values-based banks that put people and the planet they depend on first, have proved to be more robust and resilient than the world’s biggest banks.”
- GABV chair Peter Blom -
Viele wollen Führungskraft sein, doch wohin wollen sie eigentlich führen?
Unter dem Motto „Nützlicher Mensch, menschlicher Nutzen“ fanden am 24. und 25. Oktober 2015 die Bayreuther Dialoge statt. Zu diesem Anlass wurde in zahlreichen Vorträgen, Seminaren und Diskussionen hinterfragt, welche Konzepte tatsächlich nutzenstiftend für die Gesellschaft seien.
The Rotary Club Stuttgart-International Impulses are for leaders, in role or attitude, who want to refresh and widen their own ideas and are eager to increase the impact of their organization for more sustainable business results.
Führen und Beteiligen bedingen sich in der Prozessgestaltung gegenseitig. Dieser Grundsatz gilt für Prozesse innerhalb von Unternehmen, Verwaltungen oder Organisationen ebenso wie für gesellschaftliche Beteiligungsprozesse. Denn nachhaltig gute Ergebnisse erzielt nur, wer die Betroffenen und Geforderten so mit einbezieht, dass sie sich aus möglichst freien Stücken gerne und zuverlässig mit einbringen.
Die langfristige Sicherung und Steigerung des Unternehmenswertes ist Kernauftrag einer jeden Führungskraft. Unternehmen, die ihr Handeln verantwortlich verwirklichen dieses Anliegen am besten. Werte unterstützen verantwortliche Führung, sie sind ebenso Treib- wie Schmierstoff für unternehmerischen Erfolg.
Zum Stand ethischer Führungsverantwortung in der universitären Lehre in Mathematik, Natur- und Wirtschaftswissenschaften
Am 22.06.2016 fand im Stuttgarter Hospitalhof das Abschlusssymposium, zu dem von der Carl-ZeissStiftung geförderten Forschungsprojekt mit dem Titel „Führungsverantwortung in der Hochschullehre“, statt. Dabei wurden die Ergebnisse einer zweijährigen Studie zur Situation in den MINT-Fächern und Wirtschaftswissenschaften an Universitäten in Baden-Württemberg, RheinlandPfalz und Thüringen vorgestellt.
Tripl3Leader moderiert den Round Table zu Ethik und Projektmanagement: https://www.gpm-ipma.de/fileadmin/user_upload/GPM/Ueber_Uns/GPM_RoundTable_Stuttgart.pdf
Als Advocation Partner der internationalen Plattform Reporting 3.0, die sich mit Innovationen zu Reporting beschäftigt und den Wandel zu mehr Nachhaltigkeit vorantreibt, ist Tripl3Leader auf der diesjährigen Konferenz in Amsterdam anzutreffen.
Unseren Kunden können wir ein besonderes Angebot machen: Falls Sie an der Reporting 3.0 Konferenz teilnehmen wollen, treten Sie mit uns in Kontakt, um einen Rabatt auf Ihr Ticket zu erhalten.
Wir freuen uns auf eine interessante DNWE Jahrestagung am 28. + 29. Juni 2018 in Frankfurt. Melden Sie sich gerne ebenfalls an und wir treffen uns dort. Weitere Infos unter:
https://www.dnwe.de/Veranstaltungen/jahrestagung/business-ethics-summit-2018.html
Am 05.07.2018 veranstalten wir ein Grillfest für alle bisherigen Praktikanten und Praktikantinnen auf dem Neckarfloß in Tübingen und freue uns schon sehr auf einen intensiven Austausch.
Am 25.09. sind wir beim zweiten Sustainable Finance Gipfel in Frankfurt, ausgerichtet vom Hub for Sustainable Finance, vertreten, um bei einem Roundtable das neue Kompetenzmodell True Leadership Capacity für effektiv nachhaltige Führungskräfte vorzustellen. Wir freuen uns auf den Austausch!
Bei dem Workshop am 27.09. arbeiten wir mit den jungen Unternehmern von der MedTech Startup School, ausgerichtet von der Universität Tübingen, zu den Themen Leadership und Feedback.
Am 16.11.2019 startet Tripl3Leader an der Universität Tübingen einen 2-tägigen Workshop im Rahmen des Studium Professionale. Dabei werden wir auf die Frage was Nachhaltigkeit in der Wirtschaft bedeutet eingehen, und die Rolle, die Unternehmensberatungen in diesem Zusammenhang spielen, definieren. In praktischen Übungen lernen die Führungskräfte von morgen, Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsprozesse einzubinden.