True Leadership KOMPETENZMODELL
Das Kompetenzmodell für effektiv nachhaltige Führung
Das True Leadership KOMPETENZMODELL bietet ein bewährtes Fundament für moderne, nachhaltige Führung. Es definiert zentrale Kompetenzen für ethisches Handeln und langfristige Geschäftserfolge und unterstützt Unternehmen dabei, Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln.
Was ist der Mehrwert eines Kompetenzmodells?
Ein fundiertes Kompetenzmodell für Führungskräfte ist ein strategisches Governance-Instrument. Es verbindet Strategie, Kultur, Personalprozesse und individuelle Entwicklung zu einem kohärenten System. Organisationen ohne ein solches Modell steuern Führung implizit und damit oft inkonsistent, subjektiv und ineffizient.
Das Kompetenzmodell beschreibt, welche Fähigkeiten, Haltungen und Verhaltensweisen Führungskräfte in einem Unternehmen brauchen, um Teams erfolgreich und verantwortungsvoll zu leiten. Sie machen Erwartungen an Führung verbindlich und messbar – von „Selbstführung“ bis zu „Analytischen Fähigkeiten“. Dadurch bieten sie auch eine verbindliche Grundlage für die objektive Entwicklung, Auswahl und Bewertung von Führungskräften.
Wozu benötigen Organisationen ein professionelles Kompetenzmodell?
Ein fundiertes Kompetenzmodell für Führungskräfte dient als strategischer Orientierungsrahmen für wirksame und nachhaltige Führung. Es übersetzt Unternehmensstrategie, Werte und kulturelle Leitplanken in konkrete, beobachtbare Kompetenzen und macht damit Erwartungen an Führung klar, verbindlich und messbar. Als normatives Referenzsystem schafft es Objektivität und Konsistenz in zentralen Personalprozessen – von der Auswahl und Nachfolgeplanung über Feedback und Leistungsbewertung bis hin zur gezielten Führungskräfteentwicklung. Gleichzeitig unterstützt es Organisationen dabei, Führungsverhalten systematisch weiterzuentwickeln und gezielt auf langfristigen Geschäftserfolg, ethisches Handeln und organisationale Zukunftsfähigkeit auszurichten.
Warum sollten Sie das True Leadership Modell wählen?
Warum sollten Sie das True Leadership Modell wählen?
Unser wissenschaftlich fundiertes und erprobtes Kompetenzmodell bricht mit veralteten Standards und priorisiert Werte wie Strategieentwicklung, Innovation und Gemeinwohl. Es schafft Klarheit, welche Eigenschaften heutige Führungspersönlichkeiten für nachhaltigen Unternehmenserfolg wirklich brauchen.
Wir entwickeln auf dieser Basis gerne mit Ihnen gemeinsam ein organisationsspezifisches Modell, das zu Ihren Werten, Ihrer Branche und Ihren Anforderungen passt.
Lesen Sie mehr zu Entstehung und Inhalten des Kompetenzmodells bei Forum Wirtschaftsethik.
Wie ist das True Leadership KOMPETENZMODELL aufgebaut?
Unser Modell besteht aus 6 Hauptkompetenzen, die dann jeweils untergeordnete Fähigkeiten beinhalten:
- Sinn & Strategie (Purpose & Strategy)
- Selbstführung (Self-Leadership)
- Mitarbeiterführung (People Leadership)
- Problemlösung & Wandel (Problem-Solving & Change)
- Innovation (Innovation)
- Gemeinwohlorientierung (True Collective Value)
Zusammenarbeit & individuelle Beratung
Sie möchten ein individuell auf Ihre Organisation zugeschnittenes Kompetenzmodell? Unser Beratungsprozess gliedert sich in drei Phasen:
1. Ggf. Analyse Ihres bestehenden Models, Ihrer Ziele und der Unternehmenskultur,
2. Co-kreative Entwicklung des Modells mit Ihren Fachexperten und
3. Unterstützung bei der Implementierung inkl. Integration in Ihre HR-Prozesse und Tools.
Sprechen Sie mit uns, wenn Sie ergänzende Instrumente in Ihrem Talent Management benötigen oder an der Überarbeitung Ihres Kompetenzmodells arbeiten und an der Entwicklung von effektiv nachhaltigen Managern interessiert sind. Tripl3leader hilft Ihnen gerne eine optimale Basis zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen zu schaffen.